Du 13 au 15 août 2025, 42 participants autochtones et afro-descendants de 22 organisations de Bolivie, du Pérou, d'Équateur et de Colombie se sont réunis à Bogota, en Colombie, pour un puissant rassemblement régional organisé par l'initiative CLARIFI, en collaboration avec Campaign for Nature et l'Alliance mondiale des communautés territoriales. Le rassemblement a été conçu autour de l'apprentissage collectif et de la pertinence culturelle, guidé par trois objectifs stratégiques : partager les leçons apprises et les réalisations des projets soutenus par CLARIFI ; identifier et documenter les bonnes pratiques opérationnelles et stratégiques ; et co-créer des recommandations exploitables pour le travail futur et la durabilité à long terme. La méthodologie participative de l'événement était centrée sur le dialogue relationnel, la narration et la pensée systémique en honorant les voix de tous les participants et en reliant les connaissances organisationnelles aux réalités de la communauté.
Nous remercions chaleureusement toutes les organisations qui ont fait de ce rassemblement un événement riche en connaissances, en esprit et en collaboration. En Colombie, nous avons eu l'honneur d'accueillir ASOM, CNTI, Fuerza Mujeres Wayuu, ONIC, OPIAC et PCN, qui ont chacun apporté les perspectives inestimables des mouvements indigènes et afro-descendants. En Équateur, COICA, CONFENIAE, Fundación ALDEA, Fundación AZUCAR, Fundación Kambak et NAWE ont partagé leurs expériences de l'Amazonie et des territoires afro-équatoriens. Au Pérou, nous avons été rejoints par AIDESEP, CAOI, CEDET et ONAMIAP, qui représentent divers contextes andins et amazoniens. En Bolivie, CEJIS, CNAMIB, Fundación Tierra, IBIF et ORMICH ont apporté un éclairage critique sur la gouvernance forestière, le leadership des femmes autochtones et les droits fonciers.
Les trois jours passés à Bogota ont témoigné de la force, de la diversité et de la vision commune de la communauté CLARIFI ! Vous trouverez ci-dessous un récapitulatif complet de l'événement, y compris les principales conclusions, pratiques et recommandations pour faire avancer ce travail ensemble.
Le premier jour de la réunion a été consacré à l'ancrage des participants par le partage d'histoires, de leçons et d'expériences transformatrices issues de leurs projets soutenus par CLARIFI. Les activités de la journée visaient à situer le travail de chaque organisation sur une carte régionale, à échanger des enseignements clés et des changements organisationnels, et à identifier des thèmes communs à travers les pays et les communautés.
La journée a commencé par une activité de cartographie collaborative, au cours de laquelle chaque organisation a indiqué l'emplacement de ses projets sur une grande carte de la Colombie, de l'Équateur, du Pérou et de la Bolivie. Cette activité a permis de créer une représentation visuelle puissante de la portée géographique et de la diversité de l'initiative CLARIFI.
Ensuite, une foire aux affiches a eu lieu, au cours de laquelle chaque organisation a présenté les réflexions de son projet en répondant à l'avance à trois questions directrices. Il s'agissait notamment de conseils pratiques à l'intention des pairs qui entament un travail similaire, d'informations sur les changements intervenus au sein de leur organisation et d'une brève description d'un moment où l'impact du projet s'est clairement fait sentir. Nombre de ces récits ont également été enregistrés sous forme audio et partagés via des codes QR.
Les participants ont exploré les affiches, laissant des autocollants et des notes là où ils trouvaient une résonance ou une inspiration, et se sont ensuite réunis en séance plénière pour discuter des synergies et des défis communs. Cette conversation a révélé des réflexions profondes sur les pressions sociales et politiques auxquelles les organisations sont confrontées, sur l'importance de la solidarité et sur le besoin urgent de renforcer les alliances régionales.
La journée a surtout mis en évidence le pouvoir de la narration et de l'écoute active en tant qu'outils essentiels pour tisser des réseaux organisationnels plus solides et affirmer l'identité collective de la communauté CLARIFI.
Le deuxième jour de la réunion, l'attention s'est portée sur les réalités complexes qui façonnent la mise en œuvre des projets dans la région. Grâce à un exercice de cartographie collaboratif, les participants ont identifié les principaux risques et les hypothèses sous-jacentes qui influencent le succès et la durabilité de leur travail. L'objectif était de mettre en évidence les défis communs tout en reconnaissant les contextes uniques auxquels chaque organisation est confrontée.
Les participants ont été répartis en cinq groupes de travail, un pour chaque pays (Colombie, Équateur, Pérou, Bolivie) et un pour les réflexions régionales sur l'Amazonie. Chaque groupe a créé une carte des risques et des hypothèses, en tenant compte de facteurs tels que l'instabilité politique, la gouvernance, la corruption, les pressions économiques et les menaces de violence.
L'exercice a révélé des points communs importants entre les contextes nationaux, avec des thèmes récurrents tels que l'affaiblissement du soutien institutionnel, les pressions extractives et la présence limitée de l'État dans les zones rurales ou forestières. En nommant ces risques et en analysant leurs implications, les participants ont acquis des connaissances précieuses pour la planification proactive et la gestion collective des risques. Ces cartes servent maintenant de base pour renforcer les stratégies d'adaptation, la responsabilité partagée et la résilience à long terme dans l'ensemble du réseau CLARIFI.
La troisième et dernière journée du rassemblement CLARIFI s'est concentrée sur la dimension stratégique de l'action communautaire, notamment sur ce qui fonctionne, pourquoi cela fonctionne et comment cela peut être étendu ou adapté. Les participants se sont réunis pour réfléchir à l'impact à long terme et au changement transformationnel, en identifiant les leçons apprises et les meilleures pratiques qui ont renforcé leurs stratégies organisationnelles et leurs efforts de plaidoyer.
Grâce à des cercles de conversation thématiques, les participants se sont organisés autour de six domaines stratégiques clés : l'identité culturelle et les connaissances ancestrales ; la gouvernance territoriale et le plaidoyer politico-juridique ; le leadership et la participation des femmes ; la conservation de l'environnement et l'action climatique ; le renforcement organisationnel et la création d'alliances ; et la protection des défenseurs des droits de l'homme et de l'environnement. Dans chaque groupe, les participants ont partagé des exemples concrets de ce qui avait fonctionné dans leurs projets et pourquoi.
Les idées partagées reflètent un engagement profond en faveur de la transformation structurelle, y compris le renforcement du leadership des femmes et des connaissances intergénérationnelles, ainsi que le renforcement des alliances qui défendent le territoire et les droits. De nombreuses pratiques ont montré non seulement une valeur interne pour les organisations, mais aussi une influence externe sur la politique, le discours public et la défense du territoire.
En systématisant ces pratiques, la communauté CLARIFI constitue un réservoir croissant de connaissances stratégiques qui offre des pistes pour renforcer les processus communautaires, informer les approches des alliés et étendre l'impact dans toute la région.
Les participants ont demandé à Campaign for Nature, à l'Alliance mondiale des collectivités territoriales et à CLARIFI de prendre des mesures immédiates et soutenues, notamment la création de plans stratégiques, de réseaux de soutien juridique, de financements axés sur les femmes et d'une éducation interculturelle. Soulignant l'urgence d'un changement structurel, ces recommandations visent à garantir un impact à long terme, l'autonomie territoriale et la résilience.
